渐进式的研发管理改进之路(文末福利)
陈亮宇
TGO 鲲鹏会学员、ONES 研发总监陈亮宇,以“渐进式的研发管理改进之路”为主题,从研发管理中的噪声来源和如何减少噪声两个方面,分享了 ONES 在研发团队管理方面的探索和经验。
哪里有判断,哪里就有噪声。
实际业务中,瓶颈节点的节拍决定了整个业务流程的效能
重量级联席主席 坐镇 GTLC 成都站
超强讲师阵容 助阵 GTLC 成都站
张小松 电子科技大学教授、长江学者特聘教授、博士生导师
主要研究网络安全方向。2020 第二届全国创新争先奖、2019 国家科技进步一等奖、2012 国家科技进步二等奖的第一完成人;四次获得省部技术发明 / 科技进步一等奖;担任提升政府治理能力大数据应用技术国家工程实验室专家委员会副主任委员,中国电子学会区块链分会副主任委员,国家重点研发计划网络空间安全重点专项首席科学家,发表 SCI/EI 学术论文 139 篇,以第一作者出版专著 2 部,译著 2 部,以第一发明人获授权国家发明专利 42 项。
区块链安全与应用技术的研究
通过指出区块链现存的一系列问题,系统介绍团队在区块链安全和可编辑算法、区块链行为分析和区块链性能优化等领域所做的研究成果,并介绍团队是如何发现、研究到解决问题的。以及在实现区块链高新能共识交易、合约安全执行方面的技术研究与平台应用情况。根据前面理论研究成果,举例说明区块链安全相关技术应用一些典型案例。
1、对区块链技术及其应用有更为深层次的理解
2、区块链技术在安全、隐私、性能等方面的探索过程及解决方案
3、了解我国在区块链及其安全研究领域占据哪些优势
李云龙 增长研习社发起人,也是中信出版社畅销书《增长思维》作者,同时还担任多家企业的增长顾问。
创新增长 价值破局
在很长一段时间里,企业要实现增长与创新都颇为困难。它们看起来无迹可寻,有赖于某个营销、管理天才的灵光一闪。但实际情况并非如此,在增长与创新的背后,确实存在某些定式,并在业内经过反复验证。
李云龙将以案例解读为基础,为大家分享企业增长分为三个尺度: 周期层,产业层,经营层。从企业生命周期出发,实现第二曲线式增长;如何通过科学方法搭建企业增长体系;数据思维与技术思维带给增长的指数级效应。
1、一套完整的企业增长方法论体系
2、科学增长四步法
3、如何穿越媒介周期实现长效增长
孙志鹏 Unity 大中华区技术总监
拥有 10 年多年的图形和动画相关工具开发经验,先后供职于 Autodesk 的 Maya 团队和 Oriental DreamWorks 的 R&D 部门。之后又在移动端的 GPU (PowerVR @ IMG Tech) 和 VR 头显 ( @ hypereal) 方面工作了 3 年。现在在 unity 任职技术总监 - 解决方案工程师 - 管理上海解决方案工程师团队,团队规模 20 人左右。
支持过国内大多数头部游戏厂商(腾讯,网易,阿里,完美,盛大,米哈游,莉莉丝等等)的 unity 项目组(王者荣耀,CODM 等等)。为大中华区所有的 Unity 开发者(包括但不仅限于游戏行业,工业领域等)提供技术支持和解决方案服务,同时不断完善演进我司的 3D 引擎工具以及其对应的在各行业中的生产流程)
Unity 技术的最佳实践
本场演讲是以孙志鹏在最近几年的 Unity 解决方案团队的执行上的成功项目案例为主要内容,和最近 Unity 在各行各业技术赋能的一些最佳实践,向大家分享 Unity 的技术如何帮助游戏内容创作者成功和非游戏领域的数字化转型。
Unity 解决方案团队的案例经验。Unity 赋能各行各业的一些最佳实践。Unity 的一些新技术。Unity 的中国团队的一些技术研究方向和成果
杨博 成都博智云创科技有限公司,CEO
在华为工作 6 年,参与过华为欧洲最大的战略项目(22 亿欧元),累计参与项目金额超过 300 亿。2014 年创办成都博智云创科技有限公司,专注于为冶金行业提供工业数字化解决方案,具体落脚点为先进制造技术,目前博智云创已是钢铁行业智能制造优秀品牌(国务院发起),也是行业标准制定的参与者。
ToB 项目运作分享
站在技术领导者的视角,结合自身经验及 ToB 项目的特征,分享 ToB 项目运作的关键点、可能遇到的坑及相应的应对策略。
1、ToB 项目的运作方法
2、ToB 项目与 ToC 项目的区别
3、ToB 项目常见的风控策略
杨宇 远盟康健科技有限公司 CTO
远盟康健科技有限公司 CTO、曾任平安国际智慧城市智慧医疗事业部资深系统架构师、酷讯旅游网研发经理;曾于 2011 年 8 月出版《PHP 典型模块与项目实战大全》(清华大学出版社)一书;专注 IT 研发管理工作,在企业数字化转型实践、数据智能服务、智慧医疗解决方案及系统建设方面,有一定的经验。
企业数字化转型与数据战略
企业数字化转型是现代企业面临的重要课题,讲者以实践者的视角结合企业数字化转型的含义、基本特征,核心要点等,为大家介绍数字化转型落地路径之一,即:通过数据价值的重新认识,建立清晰的企业数据战略,指导各阶段的能力建设、技术路线,最终助力企业数字化转型落地,实现企业价值升级。
1、对齐企业数字化转型相关概念的基本理解
2、了解一种企业数字化转型落地路径及过程
3、在数字经济的背景下,更新企业数据价值的理解
4、数字化转型实践过程中的种种误区及经验总结
李希 一汽 - 大众汽车有限公司 - 管理服务部 - 成都数字化研发中心 技术经理
程序员出身,2014 年走上技术总监,CTO 等岗位,行业领域包括 CMS,电商,CRM,车联网,数字化营销等;同时在 AI,大数据,DevOps Web 及 APP 应用等技术领域有较为成功的经验;管理方面在组织架构,职级序列,能力体系设计方面取得卓有成效改革和建设经成果。目前就职于一汽 - 大众汽车有限公司,管理百人技术团队,专注车联网和数字化营销领域,助力公司的数字化转型。
一汽 - 大众数字化实践及成都数字化研发中心建设
记录一汽 - 大众在成都建立的研发中心,从 0 开始,历经 2 年多,通过车联网,数字化营销领域的多个重点项目,一步步成长为 200 人的数字化团队,走在了传统汽车企业数字化转型的前列。以及国内目前车联网行业,数字化营销领域的发展趋势与现状,包括痛点是什么。汽车行业数字化趋势与机会:畅想未来汽车行业数字化(电动化,电网化,智能化,共享化)过程中产生的行业机遇与发展趋势
1、汽车行业数字化包括哪些内容
2、国内目前车联网发展现状与趋势
3、国内汽车行业数字化营销与趋势
4、汽车行业数字化研发团队如何打造
5、汽车行业数字化趋势畅想
付晓岩,阿里云,金融方向,P9、原 IBM 副合伙人,金融行业资深业务架构师
曾在建设银行工作 20 年,原建行新一代转型工程亲历者,核心业务架构师;《企业级业务架构设计:方法论与实践》、《银行数字化转型》和《聚合架构:面向数字生态的构件化企业架构》三书作者;曾在央行数字货币项目组工作一年,从事业务架构工作;曾为国内多家大中型金融机构、科技企业进行数字化转型、企业架构、业务架构培训服务,是国内多个大型技术峰会演讲嘉宾。
是不是!超“豪华”讲师阵容,必定会为你带来一场视觉的盛宴!
当然,到这里还没结束!想不想再跟各位大咖结伴来一次说“走就走的旅行”?2021 年 GTLC 成都站统统满足你。
关于 GTLC 成都站
GTLC 全球技术领导力峰会是由极客邦旗下 TGO 鲲鹏会主办的高端科技领导者盛会,大会为期一天,主要面向 CEO 、CTO、技术经理、技术总监、技术团队 Leader、技术项目负责人等对管理感兴趣的技术管理者,以及未来有计划由技术转型管理的人士。
GTLC 峰会已在北京、广州、杭州、硅谷、上海、台北、厦门、南京、成都、深圳等 10 个城市举办。2020 年 GTLC · 成都站中,共有超过 300 位参会者到场,同时有十余位大咖讲师强势助阵。
2021 年,GTLC 成都站如约而至,更多精彩内容,报了名就是你的!我们在成都等你,不见不散......
https://gtlc.infoq.cn/2021/chengdu/
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