自2015年知识付费概念出现后，行业发展势头迅猛，据艾媒咨询《2022-2023年中国知识付费行业研究及消费者行为分析报告》数据显示，预计2023年，中国知识付费用户规模将达到5.72亿人，与2015年的0.48亿人次相比，增长约12倍。其中，“凯叔讲故事”就是亲子类知识付费领域的佼佼者，被称为“知识付费领域的模范生”。

“凯叔讲故事”以有声儿童故事切入，构建“故事+课程”内容体系，围绕0~12岁亲子家庭，打造“孩子的故事大全，父母的育儿宝典”；立足内容、品牌、销售协同发展，从内容入口，切入大亲子行业，布局电商、出版、智能硬件等业务，进行多元化拓展，致力打造国民性儿童品牌。2021年，“凯叔讲故事”运营副总裁邹烨入选《2021胡润Under30s创业领袖榜》。

邹烨

“凯叔讲故事”运营副总裁

邹烨，毕业于东南大学，信息科学与工程专业。毕业后加入移动互联网行业，曾参与多个从0-1的项目，负责过亿级用户量APP的运营工作。2016年加入“凯叔讲故事”，负责整体用户增长和内容收入，实现了APP从0到5000万的用户增长，内容付费从0到年度过亿的收入增长。

图｜2021年胡润U30中国创业领袖榜颁奖典礼

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采

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胡润百富：请介绍下企业的亮点和特点，与其他同行相比贵公司优势在何处？

邹烨：凯叔讲故事是一家为0~12岁的用户，提供优质儿童内容的公司。我们的产品和其他公司有几个比较明显的差异：第一，我们非常坚持高质量的原创产品；第二，我们在做所有儿童内容的时候都会坚守价值观；第三，我们坚持让孩子从故事中获得快乐，并且获得成长。

对于第二点有关价值观，可能比较难以理解，举个例子，比如说我们小时候也会看一些侦探的故事，可能故事里的主角去哪里，哪里就会出现刑事案件。但是凯叔团队针对儿童做的侦探故事就有很多原则，首先不能死人，第二犯人不应该是主角身边的亲朋好友，否则会破坏孩子心中对亲友的信任感和安全感。还有当主角侦破案件发现了犯人的时候，他不会自己去追逐犯人，而是应当去找警官，然后让警官去查犯人是谁，这样有助于我们的小读者建立正确的价值观，这就是我们对价值观的坚守。

有关第三点快乐成长，我们在创作内容的过程中，我们会非常注重孩子在阅读过程中是否快乐，因为只有让孩子快乐，他才能够真正的代入进去，但是除了快乐之外是不够的，我们还要注重孩子在这个故事中能不能获得成长，所以这是我们最核心的点。

胡润百富：您对现在年轻创业者有没有什么商业建议？

邹烨：我觉得不管在什么样的领域，第一要先看清楚现在行业处于一个什么样的发展阶段和状态，在这个阶段和状态之下，去做对的事情，这是比较重要的。第二点是不管是在创业的哪个阶段中，都应该去关注公司的生命线是什么，不然的话可能遇到一些“黑天鹅”或者“灰犀牛”的状态，整个公司轰然倒塌。有几个比较重要的点需要重点关注，比如说公司的现金流是否健康？公司一些基础的经营效率，是否能够比你同行业的竞争对手有大幅度的超越？包括核心产品是否真的具备差异化，是否能为这个社会或者为一部分用户解决真正的问题？它是一个真需求还是伪需求？产品是在为社会提供价值，还是榨取社会的价值？这都是决定了公司能够活多长、走多远的东西。

胡润百富：面对反复的疫情，对公司和行业有无影响？公司打算如何应对？

邹烨：我们主要是做线上产品，疫情对我们来说影响没有那么大，但是对我们从2021年开始在做的音乐剧的全国巡演是有些影响的。由于部分城市的疫情一直在反复，所以部分城市的演出计划一再延后。但是不管怎么样，每个公司都要做各足方面的准备，不能把自己的业务仅仅放在线上或者仅仅放在线下。现在这个时代有太多的不确定性，疫情其实也是一个很大的不确定因素，如何在这种状态之下生存下去，其实对创业者来说是一个巨大挑战。

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即将于2023年3月拉开帷幕

敬请期待

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