对话胡润U30｜优建教育总裁韩嘉楠：坚持产教融合，关注人才培养！
国家政策对职业教育的大力支持，推动了职业教育信息化发展，其市场规模也保持快速增长。职业教育不仅可以满足经济社会发展对高层次技术技能人才的需要，而且也实现了国民对高质量就业和教育的需求。秉承着产品为首、教学为主、育人为本、全面发展的教育初心，优建教育响应国家政策，推动职业教育进入高质量发展的新阶段，推动职业教育进入高质量发展的新阶段。
优建教育成立于2018年，总部在深圳，几年光景，先后在绍兴、杭州、南京、宁波、成都、江苏等城市设有分部，核心业务覆盖职称评审、建工考培、职业技能证书、学历提升咨询、企业资质升级等多个领域，尤其在职称评审方面相较于其他企业有着丰富经验和独特做法。教务老师全程部署，评审资料反复完善，文字材料不断修缮，确保用最充分的准备帮助客户参与评审，更有论文、专利软著团队为客户材料增光添彩。
除此以外优秀的核心教研团队进行自主研发，不断推进课程体系的开发，致力推进建设完善的课程体系，教材教辅不断优化升级，为学员提供优质、高效的服务。优建教育始终坚守教育初心，追求质量，成就他人，尽力为每一位客户提供高效、专业、稳妥的培训服务。
胡润U30创业先锋
韩嘉楠
优建教育集团总裁
毕业于浙江大学，2018年成立优建教育，现任优建教育总裁。
胡润U30
人物专访
胡润百富：作为一名年轻的创业者，你觉得自己所在的企业的核心竞争力是什么?在同行竞争中优势何在？
韩嘉楠：我国是教育第一大国，教育行业有万亿市场规模，各大教育行业都在发展，市场竞争激烈。优建教育只想助力建工职业者顺利拿下证书，实现职业梦想。在超高学历团队，丰富的专业人才资源下，还有高效有温度的服务和优质的产品。每个环节对应细致流程，保证不同老师做同样工作的流程和质量高度统一性。
优建教育在线依托五年来在建工职业教育行业积累的资源和经验，通过人工智能技术，结合现实学员需求，为学员反复推荐疑难知识点并建立个性化学习档案，形成了以录播为主，答疑平台、题库等相结合的在线教育链条。帮助学员建立专属学习档案，同时专业老师也会为学员1V1服务，学习平台也提供24小时答疑服务，也会提供课程更新，为学员定制私人学习计划，进行定期的直播答疑以及帮助学员进行考前心态指导。
在这种全面、高效、高专业度的服务之下，帮助学员高效学习。这种服务模式在整个行业内也是独树一帜，绝无仅有的。公司运营、管理和服务的三重创新，也奠定了公司快速发展和大量客户资源。
整合教育资源，形成教育合力是最重要的。未来将打通技能人才职业发展通道,建设一支知识型、技能型、创新型的建筑业产业工人大军。争取到2025年实现建筑业工人培训全覆盖。
图｜胡润百富董事长兼首席调研官胡润为韩嘉楠颁发U30证书
胡润百富：在进军优建教育板块时也一定遇到过各种各样的困难，您觉得做过最勇敢或最冒险的一件事是什么？
韩嘉楠：创业的过程中，就是要不断试错。创业就是负责从0-1组建团队，寻找合作伙伴，开展业务，重新打造适合当地用户需求的品牌形象等。由于不同学员经历和需求各不同，所以导致当时一股脑的全部投注职称评审，却忽略了别的建工职业者的广泛需求，包括对产品的启发，如何结合学员的特点，习惯和实际需求；对于80/90后的职业标准和需求点偏好，也是踩过很多雷，以至于最后经营不佳，资金链流失。
胡润百富：一名优秀的创业者，往往会坚持长期主义。您觉得在U30企业在发展的不同阶段，需关注哪些要素，才能保证企业可持续发展？
韩嘉楠：初创期，现金流和团队配置；早中期，运营体系和管理体系。对于教育企业来说，尤其是偏向服务类型的，人才资源、企业管理和企业价值观比较重要的三个要素。随着人员数量不断增加，企业壮大，如何做好项目的管理和人员管理，提高部门之间的协作和工作效率，提高团队的凝聚力同样尤为重要。
企业进入初创期后，应该时刻关注现金流情况，因为这是企业相对来说比较脆弱的时候，企业之间的竞争，早期比的是产品，中期比的是运营，后期比的一定是文化，所以企业壮大的过程中一定要形成自己的健康的文化。以上都能做到，做好，才是基业长青的扎实根基。
胡润百富：如何看待目前教育行业的发展现状？对未来的行业发展有何期待?
韩嘉楠：现代教育行业是个待发掘的“金矿”。培训职业技能教育帮助工作者获得更好的工作能力和岗位，教育对安身立命之本进行高度提升、对人与人之间的多元连接关系的底层能力进行广度扩展，从而使人过上美好生活。
疫情期间，教育培训机构面临多重困难，其中场地租金、营收、人力成本是各大机构最主要的压力来源。线下的机构受到停课政策影响，只能通过线上课程进行学习。
疫情是有利的，并没有改变行业发展方向，而是扳动了行业发展的“快进键”。在线学习模式的渗透率短期内爆发式增长，学员在线学习的习惯一旦被触发，将为线上培训机构节省数亿的推广资金，在线课程市场未来总量无疑迅速变大，线上线下融合的学习模式也被大范围接受。
优建教育只要能判断好经济环境的变化，做出方向和产品上的调整，一样能抓住疫情这个特殊时期的机会。无论线上还是线下，能更好地解决教学效果才是王道。优建教育教学效果的保证一定是优质师资的高效供给、优质的课程内容以及配套的服务体验组成的整体解决方案。教育仍将是朝阳行业，疫情过后，行业的发展会更良性，而经历过这场疫情的教育企业也将在行业内扎根更深，迎来更加广阔的发展空间。
胡润百富：作为创业者，您觉得需要具备哪种精神？对新创业的年轻人有何建议？
韩嘉楠：我觉得作为创业者真正想成功可能需要具备不止一种精神。需要具有坚定的信念和坚持的精神、笃定的信念、大胆精神。创业是一个漫长的过程，开始是打江山难，等到小有成就之后又变成守江山难。
对于创业者，宏观建议是要善于自省，勤于复盘，学会迅速发现和解决问题，同时要注重文化建设；微观建议是团队分工一定要明确，发挥长板优势，同时要尤其关注现金流情况。创业者要把战略方向和执行力摆在同一个维度上思考。每个人的资金、资源、能力都不同，所以，选择一个适合自己的模式太重要了。光有梦想不行，顺势而为很重要，小而强，简而精更适合生存。
同时，基于创业者在企业中举足轻重的地位，创业者最应该拥有的其实是强大的认错精神，没有独裁的强大企业，只有依靠团队和资本的力量才能得到更加健康蓬勃的发展。学会尊重他人、尊重社会、尊重资本，在被提出质疑的时候积极思考、勇于认错，才能将企业之路与个人发展走得更加长远。
注：本文素材来源于受访者，以及胡润百富独家专访
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